小溪只能泛起零星的浪花，百川納海才能激發驚濤駭浪。近日，華意電力對公司生產部個小組開展工作調研。各小組負責人對本組各項指標的完成情況、部門亮點工作、存在的問題及分析建議做了簡要的總結匯報。

總經理對各小組的工作完成情況給予了充分肯定，對辛勤工作在一線的每一位員工表示感謝，并對表現優異的員工予以表彰。

為了后期工作更加有序的開展，總經理提出“精益求精、追求卓越”的精細化管理理念。要做到工作前定目標、工作中細工藝、工作后講指標的要求，規范化、步驟化、程序號、數據好來指導生產工作，達到高效、精準、完美的生產成品。

組長及以上管理人員在工作要身先士卒、以身作則，做好、做細各項工作，增強發現問題、分析問題、判斷問題、解決問題的綜合能力。一個優秀的團隊必定是有一個出色的領導者（創設維護一個和諧良好的人際氛圍、營造你追我趕、力爭上游的工作氛圍等，充分發揮團隊的主導作用），同時也離不開小組里各位小伙伴的努力（彼此之間充分信任，工作中相互協作力爭上游，充分發揮自己在團隊里的價值，與小組共成長）。

近年來，華意電力始終堅持開展員工業務培訓和工作技能培訓，把提高全員素質作為企業建設的著力點，大力開展員工隊伍建設、優化人才隊伍結構，實施人才強企戰略，努力打造一支誠實守信、業務精湛、執行力強、結構合理的精銳生產團隊。

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